强素质，努力锻造一流的干警队伍。要确保司法公正，开创一流的工作业绩，就必须努力造就一支政治坚定、业务精通、作风过硬、执法严明的干警队伍。1999年初，院党组确定了“抓班子、带队伍、强素质、增效率、求公正、树形象”的工作思路，按这个思路，大刀阔斧开展了工作。对班子建设而言，不断强化班子政治理论水平，强化班子的荣辱感，强化班子的向心力，强化班子成员的自律意识和表率作用，强化班子的责任感。班子整体思想、组织、纪律、作用建设的加强，在全院形成了坚强有力的领导核心。为了提高干警队伍的整体素质，在坚持每周五下午的理论学习日的同时，不断完善思想政治工作机制。针对广大干警业务素质偏低的状况，大力加强业务培训，从1999年开始，利用双休日进行法律业务培训，并在经费非常紧张的情况下，聘请市中法院的院长、庭长、业务骨干和河北大学法律系教授和研究生讲课。现在全院大专学历的已达75%，本科学历的达15%，全院干警办结案件数量大幅度上升。

重服务，自觉为稳定和发展保驾护航。法院工作的一切出发点和落脚点都是为人民服务，让人民群众满意，这也是党的根本宗旨。在为民服务方面，人民法院突出了五点：积极采取一系列利民便民的服务措施，为当事人提供优质服务；在执行过程中采取“放水养鱼”的办法，对一些企业，既做到依法执行案件，又给企业发展提供生存空间；办案人员深入企业，深入田间地头，将单纯的办案融于司法服务之中；狠抓旧积案的消化处理；广开言路，倾听群众的意见和呼声，发现存有问题的案件，全部依法进行了纠正。同时，在为大局服务方面，人民法院进一步加大了经济审判力度，积极参加社会治安综合治理，积极指导行政机关依法行政。被保定市委、市政府授予“二OOO年度优化环境红玉兰杯”和“维护稳定先进单位”称号。

求创新，大胆探索审判工作新途径。1998年底，新领导班子成立以后，人民法院所面对的是“裁判不公、效率不高、执行不力、形象不好”的突出问题。许多案件都是锁在主办人的抽屉里，装在主办人的口袋里，一存就是几年，甚至十几年，不仅使当事人合法权益得不到及时有效的保护，也严重损害了法律的权威和法院的形象，引起了社会各界的强烈不满。针对此种现象，新班子大力推行了“一案两卡”制度和案件全程跟踪管理制度。同时将每一案件制成专门的应用软件中，在法院内部建立了微机局域网，所有案件均通过微机进行监  控管理，实现了全程跟踪和实时监控两大功能。“一案两卡”和“案件全程跟踪管理制度”已被编入国家法官学院教材。1999年12月，雄县人民法院还受邀专程去国家法官学院授课，受到了专家和法院同行的好评。

雄县人民法院在院长张森同志带领下，各项工作一年一个新台阶，由一个有名的落后法院一举成为全市全省乃至全国闻名的先进法院，实现了跨越式发展。1999年，被保定市中院评为“人民满意的好法院”，被省高院授予集体二等功，被省委政法委命名为“两满意活动”先进集体。2000年又被省高院命名为“河北省十佳法院”和“基层建设先进单位”，并荣立集体一等功。《人民日报》、《法制日报》、《河北日报》、《河北政法报》等多家报刊以及中央、河北、保定电视台对雄县人民法院均做了专题报导。

院长：张森   电话：0312－5861211