安双选，男，1962年8月生，汉族。甘肃省陇南磨沟铅锌矿副矿长，采矿工程师。1981年参加工作，历任西和县尖崖沟铅锌矿技术员，卢河铅锌矿副矿长、矿长。先后两次获陇南劳动处、省劳动局颁发的矿长安全生产技术资格证书。设计、主建卢河铅锌矿，在他的管理下，卢河矿成为百万效益企业。1990年底参加磨沟矿筹建，负责基建施工、材料供应、设备安装调试等工作，用短短十一个月时间完成常规三年的工程任务，创造全区闻名的“磨沟精神”。企业建成投产后，任副矿长，负责全矿生产经营、安全管理工作。强化生产现场各项基础管理、提出系统挖潜方针，实行“量、本、利”目标管理，开展创建“无泄漏车间、班组”活动，全面整治“跑、冒、滴、漏、撒”和“浮、空、懒、散、私”现象及行为，实现工业高效生产与清洁文明；完善内部经营承包责任制；提出“劈漏结合采矿法”，设计，实施探矿工程方案，加大探矿力度，圈定矿体，增加矿量，推动采选协调发展。纵深普法学习教育，开展内部“综合治理”，全矿作风优良，秩序井然。企业被省经贸委、省公安厅评选为全省安全文明生产单位，优秀内保组织。

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王晓文，男，1960年5月生，汉族。甘肃省陇南磨沟铅锌矿副矿长，会计师。1974年参加工作，曾任西和县十里乡农财员，财政局农业财务会计、成绩优良，得到地区财政处表彰奖励。1991年初参加磨沟铅锌矿筹建工作。负责基建财务预决算和资金运行管理。在既要加快建设步伐，资金列项欠贷严重又不能如期到位的情况下，合理调度资金，节约资金，快速、优质、高效完成基建，创造闻名陇南的“磨沟精神”。企业投产后任副矿长，负责全矿财务、供销、行政管理等工作。建立健全财务、营销、成本等方面管理措施和多科室岗位职责；制定实施“成本倒推、绩效挂钩”制度，榨干成本挖潜力；推行“九定六保一捆”方案，形成成本重担人人挑，人人肩上有指标的全员、全过程成本管理体系。实行“迂回式可比留利购销法”，材料购进上推动感性购进向理性购进的转变，保证原辅材料的优质价廉。产品销售实行五科分权监督，年终盘库管理升盖，是为同行业领先水平。完善中层管理干部及后勤服务人员考评制度，创建企业文明窗口。通过各项管理措施的有的实施，企业成本大幅度下降。产值、利税逐年以35.08%和33.79%的幅度递增，是设计与计划指标的2.1倍，已成为地县经济的稳定财源。1997年度被省国税局评为全省纳税先进企业。

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谈海恩，男，1950年7月生，汉族。甘肃省陇南磨沟铅锌矿副矿长、工会副主席、地质工程师。1970年参加工作，历任甘南州阿以山铜矿技术员，队长。西和县邓家山铅锌矿副矿长，尖崖沟铅锌矿副矿长、矿长。为邓矿矿山开采的正规化作出了成绩，一改过去的土法开采为现代通行的留矿采矿法，所撰《采矿技术在生产中的应用》一文发表于天水科技杂志，尖崖沟矿任职期间，为该矿基建工作的顺利完成和企业生产建设的发展状大以及经济效益的提高付出了艰辛的努力，取得了突出成绩。1992年5月调任磨沟铅锌矿副矿长、负责全矿设备材料、矿山技术工作。建立设备管理责任制按设备完好率、运转率兑现奖罚，形成权责分明，上下结合、专业管理与全员管理相结合的设备管理网络，设备管理达到“三清、四无、五不漏”标准。1996年被省设备管理协会评为全省设备管理先进单位。材料管理上致力于消耗的降低，积极开展节能降耗“十个一”和“材料回收加工再利用”制度。应用科技手段改造设备、工艺，推行全面质量管理。铅锌精矿产品连年经省质量监督局检定为国家一级矿产品。采用“劈漏结合采矿法”，克服了探采成本过高及采选失调的困难局面，矿山工程达到国家“三一半”标准，编制定善矿山工程资料，积极进行地质探矿，延长矿山服务年限，保证了矿山发展后勤。

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吕凌云，男，1972年10月生，汉族。1995年西北师大毕业后，在兰州市劳动就业培训中心任教，从事微机培训工作，主讲数据库语言。1996年参加磨沟铅锌矿工作，从事会计工作，独立负责会计微机化实施。熟练FOXBAS和FOXPRO编程，先后为甘肃希望商贸工程公司、兰州市榆中公路段用FOXPRO编写了《合同管理》、《发票管理》、《固定资产管理》等程序。特别是为磨沟铅锌矿编制的《工资核算》程序，具有很强的可扩充性和操作性，解决了市场通行工资程序中计算方法单一无法分步计算的缺点，设计出了一套多种计算方法并存，可随时修改算法，特殊性个体修改后，重新计算不刷新特殊数据的实用型工资程序，有效解决了企业多部门，多种分配方案不能使用市场通用工资程序的问题，以其操作简单，灵活运算赢得了好评。在实行会计电算化过程中，试用《百家》财务软件，多次与设计者联系修改，使其更接近于手工方式，后来该软件成为我省第一家通过财政厅评审的财务软件，并编写FOXBAS程序，在不影响软件本身的基础上，实现分机或多机录入凭证，大大提高了数据录入速度，成绩突出。本人愿以对科技的执着追求，为企业的现代化管理作出更大贡献，愿和各位计算机爱好者成为朋友，携手共进。

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安文娟，女，1974年6月生，汉族。陇南磨沟铅锌矿财务科科长。1995年参加工作以来，认真学习和严格执行各项财务制度和财经纪律，服从服务于企业改革，发展的大局，发挥财务监督管理作用，有效地降低了企业成本，提高了经济效益。学邯钢经验、实行成本倒推，榨干成本挖潜力。致力于消除各种增支因素，根据市场价格和目标产量倒推出总收入，确定利润指标，最终形成总成本指标，可因市场价格变化调整内控价格，真正形成“成本重担人人挑，人人肩上有指标”的责任体系。严格控制费用支出，努力降低单位成本。在狠抓材料消耗、降低成本费用、提高经济效益上练好内功，牵住成本费用这个关键因素，积极推行“九定六保一捆”的管理措施，从而使车间单位成本逐年下降，企业抵御了市场价格的大幅度下跌的风险。同时，为提高资金营支效率，强化对设备零配件、物资原材料的专项监督管理，杜绝了库存积压现象。帐务明晰经陇南地区审计处严格审计，全矿财务被评为审计先进单位。有效地保证了国有资产的保值增值。本人也多次被评为先进工作者及优秀党员荣誉称号，获得矿上特别贡献奖。

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蓝有鹏，男，1968年10月生，汉族。甘肃省陇南磨沟铅锌矿供销科科长，机电助理工程师。1991年7月参加磨沟铅锌矿工作，严于律已，勇于探索，具有丰富的专业知识和求实奉献的拼搏精神。筹建期间，从事工程质量监督和设备、配件计划、验收管理以及非标件的设计、制做、安装等工作，为优质高效建成磨沟矿和创造“磨沟精神”作出了贡献。企业投产后致力于企业的物资供应和管理工作。科学合理地对材料分门别类、编号存放；配合生产技术部门。为提高设备运转率、改进设备性能提供新型材料，促进技术进步。对全矿电机安装二级保护和起动装置，减少设备故障；绘制全矿设备易损零件图，修理加工。物资购进方面，进行深入市场调查，综合质量、价格、售后服务等要素，确定直供生产厂家，消除了中间环节的加价、三年来通过此项工作节约资金210万元，成绩显著。连年被评为优秀党员、先进工作者，并得到同行业单位的一致赞扬。总结完善《物资管理制度》、《交旧领新二次加工再利用》制度，《物资计划采购制度》，为全矿生产建设的阔步迈进和经济效益的快速增长作出了优异成绩。

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候恩元，男，1957年12月生，汉族。陇南磨沟铅锌矿设备技术科副科长，机电工程师。1976年参加工作，先后任西和县电器厂技术员，助理工程师、副厂长，负责电器设备和无线电设备修理，主持生产SJ3—10/0.420KW电力变压器，投放市场后受到用户好评；配合西和县电信局试制成功两台传真收发报机，工作稳定，性能可靠，图文清晰，达到国内产品标准，填补了本县电信高科技产品的空白；完成两个年产800万块机砖厂的电力配电、电力拖动及控制工程的设计、施工、调试工作。1992年1月主持了磨沟铅锌矿选矿厂电力配电、电力拖动及控制工程的施工、安装、调试、验收工作，革新改造部分设备的自动保护装置，运行可靠，自动化程度高，促进和加快了企业的发展，得到有色兰州设计研究院专家的认可和好评，设计、施工矿山3公里高低压输配电线路、变配电工程及矿山电器设备的安装，并自行设计加工500KW八回路电力配电柜。独立设计、施工安装50门供电电话通讯网络工程，经调试一次成功，为全矿生产、指挥、调度发挥了积极作用；1998年为全矿高功率电机安装稳流起动装置、大大降低了成本。以他娴熟的业务技术和任劳任怨的作风为矿山的发展做出了卓越贡献。

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席遇怀，男，1966年3月生，汉族。1982年参加六巷铅锌矿工作，期间在白银技校学习采矿专业，参加北京经济函授大学经济管理专业函授，任技术员，副矿长等队员。为该矿成为西和县实力型乡镇企业作出了成绩。1994年3月调磨沟铅锌矿任设备技术科工作，而对全矿资源贫乏、矿石品位低、矿体薄、出矿量少的现状，狠抓技术管理，科学灵活地运用劈漏结合的线孔留矿采矿法，有效地提高了采矿回收率。降低矿石损失充和贫化率；在全矿矿区范围内严格按照“三级矿量平衡”原则科学合理地布置、开拓探矿工程，加大对零量小矿体的勘探力度，成功地补偿了我矿资源的先天不足，为全矿的经济腾飞奠定了坚实基础。强化设备管理，注重技术改造，将设备管理责任制渗透的设备的运转，保养、强修动态系统中。设备管理成绩显著，全矿被省设备管理协会评为全省设备管理先进企业。1998年1月，独立设计、负责施工采选100吨/日车间全改造了磨浮工艺新流程，不仅节约了资金，而且改造效果良好；精矿品位分别达到铅74%、锌59%，回收率铅84%，锌95%，突破了设计标准，取得了巨大的经济效益，为低品位矿严资源开发的成功贡献了最大力量。

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郭余粮，男，1962年2月生，汉族。陇南磨沟铅锌矿选矿厂厂长，选矿助理工程师。1986年参加工作，曾任卢河铅锌矿技术员，车间主任，选矿技术熟练，为卢河铅锌矿成为明星乡镇企业作出了很大成绩。1992年2月调磨沟铅锌矿，负责选矿厂设备安装调试和选矿技术指导工作，企业投产后任选矿厂厂长。在矿委领导下，一方面制定和完善选矿厂各岗位责任制，抓好现场生产管理，着眼于能源消耗和材料消耗的降低、不断降低生产成本；另一方面，从应用科技，技术创新入手，参与选矿工艺流程和扩大生产能力的改造。突破设计，以科技成果的应用来实现效益的增长。通过改造，生产能力由原来200吨/日扩大为400吨/日，铅锌精矿品位由原设计50%和53%分别提高到74%和59%，金属回收率分别由设计70%和84%上升到84%和95%，选矿成本大幅度下降，坚持“质量第一”宗旨，推行工效挂钩、重奖重罚的质量否决权制度，精矿产品经省技术质量监督局连续六年检定为国家一级品。组织选矿厂职工进行选矿技术培训，为培养全矿的选矿技术力量竭心尽力，为全矿生产建设的突飞猛进和经济效益的快速增长贡献了最大力量。本人多次荣获“生产标兵”、“优秀共产党员”称号。

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杜书龙，男，1965年10月生，汉族。陇南磨沟铅锌矿党委办主任。1980年参加工作，曾任西和县城建局测量员，玉泉林场秘书。1992年5月调陇南磨沟铅锌矿。当时企业刚建成投产，各项工作有待规范。他在办公室副主任岗位上，主持制定各种规章制度十九章二十八项八百九十六条，为全矿各项管理工作的科学化、规范化提供了制度依据；加强机关工作管理，制定机关工作“四好四要”守则，强化机关后勤服务意识；负责协调各职能部门之间的关系，上报下达，切实起到了领导的参谋和助手作用。1995年11月调任党委办公室主任，积极发挥舆论的宣传引导作用，在全矿范围内开展以提高效益为目的，以产品质量为内容，以团结协作为特征，以安全操作为前提的党员争优、青工创先，巾帼奉献系列劳动竞赛，创造催人奋进的生产工作环境；实施“党、政、工、青、妇”齐抓共管的“大政工”格局，加强企业思想作风和组织工作建设；开展党员“一帮一、十带百”、“三创五个一”活动，突出党员先锋模范作用的发挥；制定实施全员职业道德职业技能、职业责任、职业纪律“四职教育”工作方案，卓有成效地提高了企业整体素质，为全矿“双文明”建设作出了突出成绩。

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刘会琴，女，1975年8月生，汉族。陇南磨沟铅锌矿供销科副科长。从一线岗位操作工到生产科检斤、化验、担任统计工作，她都满怀热情，严于律已，力争最好。特别是统计工作忙碌复杂，要为领导提供全矿生产日报、旬报、月报表，矿山掘进、采矿、出矿、车间破碎、磨浮、脱水各单位每天经手的报表就有10余种，从来都一丝不苟反复核实，做到日清月结，整理归档，为领导经营决策提供了有效保证。在全矿“党员争优，青工创先，巾帼奉献”、“闪光在磨沟、奉献在岗位”和党团员“一帮一，十带百”活动中，她帮带的单位率先被评为思想作风好，劳动纪律好，任务完成好，岗位技能好的“四好班组，而且有三名班组成员被树为生产标兵”，在希望工程，爱心献社会活动中，积极主动配合团支部，带头捐款。由她负责的产品销售发运工作，连年来无一差错，产品管理升盖，树立了以诚取信，道德经营企业形象，她多次被评为生产标兵，劳动模范，岗位能手荣誉称号。1996年被共青团甘肃省委授予“优秀共青团员”称号和“新长征突击手”光荣称号，并载入《中国当代杰出青年大典》。

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