分局管
内列车简
明时刻表
武威铁路局安全生产日历：
(2820天)
标准化作业
2001年安全工作奋斗目标：
"八消灭，六控制"。即消灭责任旅客列车险性事故，消灭责任行车重大、大事故，消灭责任重大职工伤亡事故，消灭责任旅客伤亡事故，消灭责任重大路外伤亡事故，消灭责任货运重大、大事故，消灭责任重大火灾和爆炸事故，消灭责任交通肇事特大、大事故。
控制客车一般事故，控制行车险性事故，控制路外伤亡事故，控制货运事故，控制交通肇事事故，控制职工工伤事故，夺取安全生产3000天，实现2001年安全年。
1999年1月8日武威分局胜利实现安全生产2000天→
安全是铁路运输的永恒主题。武威分局始终如一地坚持"安全第一"的指导思想，正确认识和处理安全与效益、安全与效率、安全与成本的关系，开展了不同层次、不同范围的安全目标教育、反骄破满教育、事故案例教育、安全"四查"（查思想、查隐患、查纪律、查管理）、"机车百趟安全正点竞赛""机车千台优质检修竞赛"，"万辆无漏检、安全优质无事"系列教育活动，针对不同阶段安全面临的形势，编写宣传提纲，制作宣传板，下沿线、进班组，广泛宣传发动。坚持思想工作到现场，安全教育到一线，利用报告会、演讲、图片、录像、谈心、家访、干群对话、"安全与我同行"、"提速与我同行"知识竞赛和抽奖活动等系列教育活动，把安全第一的教育覆盖到安全生产全过程，并开辟电视、《戈壁黄花》安全教育专栏，统一制作安全警语牌，营造浓郁的宣传氛围。
认真瞭望
运输安全会议
坚持落实《武威分局安全管理条例》，做到"五坚持"（坚持把安全作为方针目标管理的核心内容；坚持把各级领导干部的主要精力集中在安全生产上；坚持在安全的前提下提效益；坚持优先保证设施的资金需求；坚持一切工作为安全生产让路）、"四负责"（领导负责、分工负责、岗位负责、逐级负责），发挥"三支力量"（以行政干部，班组长为主体，政工干部和党团员，工会'三支力量'为骨干的思想政治工作体系）的作用，利用"三网"（管理网、监督网、检查网），不断增强安全教育的针对性和预见性。
始终如一地把确保旅客列车的绝对安全放在重中重的位置，狠抓围歼措施的细化和落实。
始终如一地落实生产一票否决制，落实事故个人有限责任赔偿制度，使干部职工在思想上、行动上切实树立了"安全第一"的思想，促进了安全细化措施的落实，确保安全生产的长治久安，基本稳定。
《中国·甘肃》光盘网站编制部与武威铁路分局联合主办
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标准化作业
